2013年6月29日，中国人民解放军海军安庆医院（原解放军116医院）“医院高效执行力培训”课程圆满结束。创建于1901年，座落于安徽省安庆市中心。海军安庆医院已发展成为一家集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救、体检、疗养于一体的大中型综合性医院，1995年被总后勤部评为第一批“二级甲等”医院，是中国人民解放军第二军医大学、皖南医学院、安徽中医学院教学医院，是中国癌症研究基金会安庆肿瘤防治中心。目前，全院人员正以饱满的工作热情积极争创三级甲等医院。 本次培训正是在这样的背景下安排的。本次培训由上海三慧医院管理中心高级培训师蒋老师主讲。培训内容主要分为两部分：第一，打造高效执行力的基础，包含执行力与执行的认知、医院面临执行力的十个问题、执行力在医院管理中的实现、设计一个科室的执行模型；第二，中层领导者的智慧用人能力，包含医院组织存在的现象分析与分类、用对人的标准与用人的逻辑、建设以强化执行力为前提的奖罚体系、执行能力为目标的系统教育。海军安庆医院中层干部及机关后勤行政助理100余人参加了本次培训。培训课程中，在蒋老师的引导下，通过案例分析、管理模型演练等充满趣味的学习方式，让学员主动感悟，学习效果十分良好，与会学员积极发言，气氛十分活跃。本次培训对提高海军安庆医院中层履职尽责能力，提高医院管理科学化、系统化水平发挥出重要作用！