课程编号：ZXL-02

课程对象：

医院中高层管理人员

课程收益：

1.帮助学员了解医院执行力管理框架

2.帮助学员分析医院执行力弱的根源

3.帮助学员找到提升医院执行力的途径

4.帮助学员掌握提升医院执行力所需的相关技能

课程大纲：

1，关于医院执行力概述

1.1何谓执行力

1.2医院执行力的现状

1.3执行力的结构分解

1.4执行力的三大类别

1.5领导提升执行力必须具备的八项能力

2.医院执行力不佳的根源与分析

2.1医院战略与绩效背离的疑问

2.2执行之前

2.3执行之中

2.4执行之后

2.5外部原因

3.提升医院执行力的三项核心流程

3.1人员流程

3.2战略流程

3.3运营流程

4.提升医院执行力的四项原则

4.1执行细节第一

4.2执行的八字方针

4.3强化执行的尺度、速度和力度

4.4“烫火炉”原则与执行的制度保障

5.如何提升个人及组织执行力

5.1执行力强的人的九大特征

5.2提升个人执行力的方法

5.3医院执行力的金三角

5.4七种类型的组织执行力

5.5影响组织执行力的关键因素

5.6提升组织执行力的重点

6.执行要从领导做起

6.1执行要从最高领导做起

6.2领导的执行误区

6.3执行型领导要做的七件事

6.4执行型领导必须规避的七个陷阱

6.5优秀执行基因的八大要素

标准课时：12学时

需要医院“赢在执行力”培训课程的单位请向客服热线021-51591565或网站客服提交项目需求意向。