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课程对象:
医院中高层管理人员
课程收益:
本课程协助辅导医院建立自身的执行文化，有效提升医院中高层管理人员的执行能力,快速提高医院整体的工作效率。
课程大纲：
1.执行
1.1执行的困境
1.2战略与执行力
1.3执行力是干部必备技能
2.执行中各自的角色
2.1医院领导在执行中的角色认知
2.2医院中层管理干部在执行中的角色认知
2.3医院基层管理干部在执行中的角色认知
3.西点魂
3.1西点的“四个”标准答案
3.2视岗位为生命
3.3在西点，没有任何借口
3.4陷入理由的荒漠
3.5封顶理论
4.医院推动执行的管理渗透
4.1带着责任感去工作
4.2建立执行的文化
4.3执行文化中的成长原则
4.4中层桥梁是执行的关键
4.5日常的管理渗透
5.执行的战略、原则、方针
5.1执行的战略
5.2执行的原则
5.3执行的方针
标准课时:6小时
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