课程对象:

医院全体职工

课程收益:

1.掌握美国西点军校打造高效执行力的理念和方法；

2.结合医院管理现状分析医院、科室、班组执行力方面存在的问题；

3.有效提升医院各级管理干部和职工的执行能力；

4.帮助医院各级管理干部掌握提升下属执行能力的技能；

5.帮助医院各级管理干部建立高效的执行文化。

课程大纲：

1.西点魂概述

1.1西点的“四个”标准答案

1.2视岗位为生命

1.3在西点，没有任何借口

1.4陷入理由的荒漠

1.5封顶理论

1.6西点的22条军规

1.7西点管理模式的精髓

2.西点执行力-目标管理

2.1制定目标

2.2目标决策

2.3目标查检表

3.西点执行力-制度管理

3.1制度执行第一步：推行

3.2制度执行第二步：完善

3.3制度执行第三步：固化

4.西点执行力-管理干部

4.1 80/20法则

4.2发挥表率作用

4.3勇于承担责任

4.4授责和授权

5.西点执行力-协作

5.1协作能力查验表

5.2医院执行力的关键流程

6.西点执行力-下属管理

6.1人员管理理念

6.2下属的执行力态度分析

6.3下属执行力评估

6.4提升执行力的三个层次

6.5建立两种执行力思维

6.6提升执行力七大法则

7.西点执行力-运营管理

7.1运营管理的执行力误区

7.2检查与运营管理

7.3组织设计与运营管理

7.4医院运营问题的分析方法

8. 医院执行力提升途径

8.1管理执行五步法

8.2医院执行力提升的4P工具

8.3医院执行力手册及内容

8.4培育医院的执行力文化

标准课时:12小时

需要医院西点执行力培训课程的单位请向客服热线021-51591565或网站客服提交项目需求意向。