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课程编号：GLJN-02
课程对象：
医院院长、党委书记、副院长、中层管理干部、学科带头人、储备干部等
课程收益：
1.了解团队的基本概念；
2.诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；
3.掌握挑选团队成员的方法；学会制定有效的团队目标；
4.理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。
课程大纲：
1.团队是什么?
2.团队为什么如此流行？
3.团队的动态发展
4.团队的弹性统驭
5.制定共享的团队目标
6.制定共享的团队目标
7.诊断团队成员的角色类型
8.挑选互补型的团队成员
9.训练团队精英
10.培育团队精神
11.团队冲突处理
13.团队中的人际关系
14.团队沟通：聆听技巧
15.团队沟通：表达与反馈技巧
16.团队决策
17.团队激励
18.团队激励菜谱
19.如何召开高效的团队会议
20.迈向高绩效团队
【标准课时】12时
需要打造高效团队培训课程的单位请向客服热线021-51591565或网站客服提交项目需求意向。
