2011年7月20日,湖南省长沙市某新建医院综合性管理咨询项目启动。该医院投资方来自于房地产行业，看好医疗产业的投资机会，新医院计划投资2亿元人民币。因投资方自身对医疗产业的不熟悉，请上海三慧医院管理中心对新医院进行整体规划。
本项目的服务内容包括医院战略规划、组织设计、薪酬规划、运营规划、营销规划、开业规划、绩效管理设计、信息系统规划。整个项目计划在12个月内完成。上海三慧医院管理中心将派出强大的咨询团队负责该项目的设计和实施，助客户尽快取得新医院运营的成功。
本项目的服务内容包括医院战略规划、组织设计、薪酬规划、运营规划、营销规划、开业规划、绩效管理设计、信息系统规划。整个项目计划在12个月内完成。
上海三慧医院管理中心将派出强大的咨询团队负责该项目的设计和实施，助客户尽快取得新医院运营的成功。
