2013年11月28日，某三级乙等综合性医院绩效咨询项目正式签约。该客户始建于1952年，在各届政府的大力支持下，在医院几代职工的共同努力下，医院现已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健、职业健康检查和诊断、母婴保健技术为一体的市级综合性医院，经卫生主管部门评审的“三级乙等”医院。医院编制床位750张，现有职工1033人，中高级技术人员236人，博士2名，硕士13名。医院设有26个临床科室，10个医技科室。医院现有以收支结余为基础的绩效奖金分配模式既不适应新形势下政府相关部门的管理要求，也不适应医院业务发展的要求。医院领导高屋建瓴，一致同意聘请专业咨询机构来帮医院顺利实现绩效管理变革。在上海三慧医管现有客户的推荐下，客户医院与上海三慧医管进行充分接触和高效洽谈，最终双方达成一致的合作意见。

   上海三慧医管非常荣幸能够承揽本项目。我们将派出专业的资深顾问，充分发挥上海三慧医管在医院绩效咨询和医院绩效管理系统项目中的丰富经验，完成极具科学性和操作性的医院绩效管理变革方案，为客户医院创造出巨大的管理效益！