核心团队

姜延华

上海三慧医院管理中心资深顾问

工商管理硕士

从事管理咨询12年，其中医院管理咨询8年。对医院管理的研究深入、全面，曾主持和领导国内二十余家医院的管理咨询项目，涉及医院战略管理、人力资源管理、运营、医院文化等多个专业领域，咨询项目的落地极大地促进了客户业绩的提升。

擅长业务领域：战略管理、人力资源管理、运营管理等。

周元林

上海三慧医院管理中心资深顾问

工商管理硕士

从事管理咨询11年，其中医院管理咨询6年。主持和领导了多个新建医院的投资规划项目，基于对医疗行业的充分，科学的确定医院的诊疗项目，使得所服务的新建医院盈亏平衡点的到来往往比预期提早。

擅长业务领域：医院投资规划、医院收购与兼并等。

王顺宁

上海三慧医院管理中心资深顾问

工商管理硕士

先后在公立医院、民营医院从事医院运营管理10多年，从事医院管理咨询3年，是医院品管圈、六西格玛、精益医疗方面的专家。主持的运营咨询项目帮助诸多客户医院有效解决了医院流程不畅、患者满意度低下、医疗成本高等问题。

擅长业务领域：医疗运营管理、绩效管理等。

金万忠

     上海三慧医院管理中心资深管理顾问

     工商管理硕士

     从事医院管理咨询已达10年，具有深厚的医疗行业洞察力和丰富的医院管理实践经验。曾主持和领导国内四十余家医院的管理咨询项目，并辅导客户实施，客户在所实施的战略和运营管理变革均实现了预期目标。

     擅长业务领域：战略规划、人力资源、运营管理等。

蒋瀞莹

上海三慧医院管理中心高级培训师

香港维多利亚工商管理学院特聘教授，上海交大医院院长班(MBA、EMBA)特聘教授，北大医学部MBA核心师资，亚洲十大培训师，NLP国际高级执行师导师，ICF国际教练联合会认证教练，国际职业培训师高级授权讲师(导师)，医院内部培训师导师。

擅长业务领域：领导力、管理技能等培训课程。